大環境 BACKGROUND
Meco蜜谷(gu)(gu)是于2014年(nian)(nian)投入(ru)市面 的咖(ka)啡(fei)飲(yin)(yin)品加(jia)盟(meng)(meng)(meng)項(xiang)目(mu)，自(zi)退市至今，Meco蜜谷(gu)(gu)陸續建立飲(yin)(yin)料茶(cha)(cha)(cha)、輕港式奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)、港式檸(ning)檬片茶(cha)(cha)(cha)等一系列類商品。Meco項(xiang)目(mu)分析“新(xin)派咖(ka)啡(fei)飲(yin)(yin)品加(jia)盟(meng)(meng)(meng)”，兼具(ju)時髦(mao)(mao)、二(er)十多歲(sui)、簡約化項(xiang)目(mu)的特征，維持打造出營養(yang)健康時髦(mao)(mao)咖(ka)啡(fei)飲(yin)(yin)品加(jia)盟(meng)(meng)(meng)類商品，推(tui)(tui)向(xiang)中國內地咖(ka)啡(fei)飲(yin)(yin)品加(jia)盟(meng)(meng)(meng)在線升級(ji)換代。公(gong)布2016年(nian)(nian)底，Meco蜜谷(gu)(gu)飲(yin)(yin)料茶(cha)(cha)(cha)退市不及6月就完成任務了6億銷(xiao)量額。2019上半個月，Meco蜜谷(gu)(gu)飲(yin)(yin)料茶(cha)(cha)(cha)又斬獲5.88億的經營數(shu)據納入(ru)，漲勢明顯高于市面 期望(wang)值，推(tui)(tui)向(xiang)單位即飲(yin)(yin)區域半個月度凈利(li)潤相比提升413.74%。
好成績 BACKGROUND
索象為Meco蜜谷(gu)明顯“新行養生(sheng)茶”引領(ling)者奶茶料類目的戰(zhan)略規(gui)劃精準定位，突(tu)圍戰(zhan)香飄(piao)舞開(kai)枷鎖，實現目標年入10億營業額，在使用者心上立足起“新形飲(yin)品約等于(yu)Meco蜜谷(gu)”的恒等式。
挖(wa)掘身體健(jian)康基本特征，做大做強男名星車輛“Meco蜜谷汁水茶”，并經代(dai)言廣告(gao)人攻略 作(zuo)明佛母心咒，搶占先機，占領主動權變成了咖啡飲(yin)品，風口。
索象(xiang)為(wei)Meco蜜谷嚴格落實全(quan)線路(lu)銷(xiao)售模型(xing)，擯棄(qi)之(zhi)前的(de)“唯(wei)電(dian)視(shi)廣告要往”的(de)單一(yi)化(hua)銷(xiao)售模型(xing)，走青年漂(piao)亮化(hua)與復雜(za)化(hua)化(hua)路(lu)線圖，提(ti)升(sheng)高端品牌標(biao)志在青年漂(piao)亮消費額受(shou)眾(zhong)中的(de)聲量，使之(zhi)一(yi)騎絕塵變(bian)成 最新型(xing)甜品網(wang)紅奶茶高端品牌標(biao)志。
提供服務文章 SEVICE
加盟商首個，質首個。
索象(xiang)為Meco蜜谷從(cong)新疏理茶葉品(pin)牌(pai)營銷策略規(gui)劃和物品(pin)的戰(zhan)略規(gui)劃：
一(yi)、公司追蹤定(ding)位：新派茶飲加(jia)盟引領者者
二(er)、間距位(wei)置定(ding)位(wei)：新這一代高(gao)性價比奶(nai)蓋茶
三、產品定位：新新一批咖啡飲品
四(si)、產品聚(ju)焦(jiao)：從傳統茶飲到新一代健康茶飲
五、品牌話語體系(xi)：品牌話語、產品話語
六、傳(chuan)播(bo)話語體(ti)系：純正果汁(zhi)，現(xian)萃茶
七、傳播戰略：全鏈路營銷，傳遞品牌價值
服務項目策略性 STRATEGY
1、洞察策略
考慮到對另一Meco蜜谷服務、服務及賣場研究方案進展做全方面、深入淺出的研究方案及疾病診斷。索象人員對重點村賣場、購物者去了深入淺出調查。索象頂目的團隊氛圍四種小組長，為期五六天，抵達南京、成都市、常州、西安四地做好現場深層與訪談實錄，讀取一、手網上粉絲檔案資料；對Meco蜜谷我司湖州品牌、生產銷售幼兒園開始了無誤專訪考察調研；對新幾代密集的商業步行街、俱進黃金地段做了實際調查考察調研；對熱門國潮品脾、領航奶茶產品品牌、咖啡飲品項目調研提綱。在切實市揚慰問、深層及該互聯網行業研究報告分析，索象對該互聯網行業快速發展趨勢變現及Meco蜜谷品牌標志快速發展趨勢情況制作了切實地調研認真梳理:
①企業分析遇到（飲品類）
洞察1—茶飲市場口味與風格巨變：上個世紀90年代，受港臺奶茶文化和歐美咖啡文化影響，早期（1990-2000年）奶茶主要以茶粉、奶精、風味糖漿、現成珍珠等調料沖制為主。
進入21世紀，受原葉茶消費和速溶茶飲料發展影響，奶茶飲品也逐步發展為以茶葉、鮮奶、蔗糖、鮮水果等天然食材為原料，由人工現場操作調配與機器輔助相結合。
2010年前后新式茶飲發跡，以主打“茶飲+輕食+社交空間”的輕食餐飲品牌“gaga鮮語”出現為標志。2011年臺灣奶茶品牌“一點點”正式入駐上海，以其高性價比、獨特的奶茶配方和新穎的店鋪造型受到了消費者普遍歡迎，新式茶飲開啟先河。
洞察2—“喜茶”的出現，真正叩開“新式茶飲”大門，早期新茶飲主要“新”在商業模式、品牌形象設計和奶茶調配，并非完全意義上“新式茶飲”的概念，直到“喜茶”出現，才真正叩開了“新式茶飲”發展的大門。
洞察3—新式茶飲競爭激烈，引來蓬勃發展，自2016年起，隨著新式茶飲市場規模快速增長以及資本市場對新式茶飲品牌的追逐，各類新茶飲品牌層出不窮，以樂樂茶、貢茶、茶顏悅色等為代表，將新式茶飲的發展推向了爆發式增長新階段，新茶飲市場得到進一步擴展，產業規模也進一步增大，同時也加劇了新式茶飲行業的競爭。
洞察4—新式茶飲藍海市場背后，如何找到差異化成為各大品牌探尋的話題以未來綜合飲品店銷售量為依據推算，未來新中式茶飲的潛在市場規模在400-500億元，甚至更有相關投資人大膽預測：“未來新式茶飲市場將達到千億級規模。”但是同質化卻進一步加深。
②競爭者深入分析察覺
邪神恒強——近20年來在奶茶產業目前我國信披的天使投資貸款刷卡金額近30億美元。而奈雪的茶和喜茶對應換取8.億元美元和5000萬美元的天使投資貸款，名列排頭兵，強化邪神恒強的戰略布局。
喜茶：產品的力+項目力，維持擄獲生產者感知力
喜茶(cha)(cha)(cha)算(suan)作一個(ge)奶油(you)芝(zhi)士(shi)片(pian)現(xian)泡茶(cha)(cha)(cha)的(de)開辟者最(zui)為(wei)，將(jiang)優質綠茶(cha)(cha)(cha)算(suan)作一個(ge)茶(cha)(cha)(cha)底(di)材，加盟(meng)鮮(xian)牛乳和咸奶油(you)芝(zhi)士(shi)片(pian)，顛倒了(le)過(guo)去的(de)現(xian)制飲品(pin)“茶(cha)(cha)(cha)渣(zha)+奶精”的(de)主料團體，實現(xian)了(le)了(le)不斷研(yan)發信息(xi)(xi)化信息(xi)(xi)化和物品(pin)升級成，進行(xing)很多的(de)湯(tang)色(se)和優質的(de)香(xiang)味，為(wei)交(jiao)易(yi)者獲得了(le)全新的(de)的(de)胃覺足(zu)夠。并且，算(suan)作一個(ge)企(qi)業跨界(jie)合作營銷(xiao)聯名的(de)開辟者最(zui)為(wei)，跨界(jie)合作營銷(xiao)聯名70+次。
茶顏悅色：賦于護膚品現代中式古典風格民族文化內函
茶顏悅色將中國古代元素與傳統文化充分融入其品牌形象、產品特征、門店風格、周邊文創等各個維度，同時結合現代流行時尚創意概念，打造“傳統國風+新潮時尚”的新中式茶飲,，實現“好茶味”和“潮文化”的完美融合，深度契合當代流文化價值觀和消費興趣點，充分滿足當代年輕消費群體的文化消費需求。
現制奶茶遍地開花，杯裝奶茶尚無心智品牌——根據美團點評發布的《2017年我國飲品店發展報告》顯示，中國現制奶茶行業潛在規模接近1000億元。例如喜茶、奈雪の茶等，將自身定位為“新茶飲”，與傳統奶茶店區別開來，并逐漸成為現代消費者青睞品牌。但在電商渠道、零售渠道，杯裝奶茶仍以傳統沖劑奶茶為主，新式杯裝奶茶尚無心智品牌，且入市者較少。
③產品分析發展
索(suo)象(xiang)遷至meco蜜谷母有限公司香飄揚(yang)群(qun)做好企(qi)(qi)業的里面房產探知及企(qi)(qi)業優勢與優點(dian)和缺點(dian)分(fen)析(xi)(xi)一下勢分(fen)析(xi)(xi)一下：
① 率(lv)先背靠母子公(gong)司(si)，全(quan)國的(de)大(da)的(de)杯狀水(shui)果茶品脾香(xiang)飄蕩，Meco蜜谷(gu)的(de)科(ke)研的(de)生產潛力自(zi)然而然決不(bu)小覷。
② 產品優點缺點勢淺析
優勢：
品牌有明確的市場定位
瞄人了少男小蘿(luo)莉、創造時(shi)尚悠閑趨勢和(he)悠閑現在(zai)的(de)生活的(de)女白(bai)領及(ji)家用人妻消(xiao)費者(zhe)。
產品具創新性和獨特性
香飄搖(yao)杯裝(zhuang)飲(yin)品易于(yu)帶入；紙杯的(de)用紙獨特(te)、的(de)外觀(guan)精巧、有(you)高檔次感(gan)，在速溶(rong)飲(yin)品層(ceng)面為消費額者(zhe)最佳的(de)選擇(ze)品牌標志(zhi)。
專注杯裝奶茶具較強品牌效應
香飄蕩維持精(jing)耕杯裝(zhuang)速(su)溶奶(nai)荼(tu)市場細分行業領域，專業加強一個(ge)事實，企業的話語(yu)權強。
產品線豐富，性價比高
香十足杯(bei)裝奶茶服務(wu)有4個型(xing)號12種服務(wu)，合并低、中、高端(duan)大(da)氣的市場，滿(man)足了(le)有所(suo)差異境界消費者的意愿。品味充裕(yu)、作(zuo)料各式各樣、價位較高。
劣勢：
需求變化
現如今(jin)人家庭(ting)生活(huo)鼓(gu)點更快，更重要性有營養身體，對“喜(xi)茶”等(deng)新型餐飲需求延長(chang)。
市場變化
傳統藝術杯裝(zhuang)速溶飲(yin)品整(zheng)個市場市場占有率慢(man)慢(man)被摩擦，一個是線上(shang)各店的(de)侵蝕，其他這方面是科學創新興飲(yin)品消費需(xu)求(qiu)遞加。
④個人購買者研發察覺
采用(yong)200+的(de)渠道銷(xiao)費者深度訪談(tan)和(he)800份的(de)渠道實地調研出現 .
養生美容態勢看不出——95 后對物品衛生物品的生活消費喜好分明攀升，至少自然衛生的原料料更能才能得到生活業主的信賴。
無糖，身體成流行詞句——索象可以通過詞云定性分析得知：“無糖”“衛生”“正能量”是購買者重視的七大的產品目標。
鍵康爽的進行消費觀時興——進行消費觀部分追求夢想那些所謂的“品級好一點，心情要爽”的完美努力，品級部分可以有你的完美信任度，情緒部分可以實現你的完美推崇。
2、地位對策
綜合行業及品牌自身洞察，索象meco蜜谷項目團隊得出以下結論：
近兩余年來，速溶奶蓋茶固態垃圾奶蓋茶市面（也那就是香飄蕩杯裝咖啡專業市場）以及近于零過剩且競爭激烈新形勢已穩固，依(yi)然走老路線規劃正是自我發展侵蝕，重要性很大(da)(da)且會引致母高(gao)端(duan)品牌尾大(da)(da)不掉；
現制健康飲品因應新購買場所而為，正快速的的增長，“新的奶茶”敲碎技能冒險模式，浸取鮮茶制做，品牌口感滋味貼緊現制奶茶，已成該行業出風口；
新型茶飲網上趨勢全面啟動，如喜茶、半一點等均是新型茶飲代表性，可在當下零售商各個領域還鮮有加盟品牌涉獵，網上銷售者心理無第1 品脾；
借助母該品牌香飄搖的錢和影響到力支持，走新的水果茶路徑規劃肯定是近兩年更為穩定性高且具的市場良性技術創新能力的路徑規劃。
“創新奶(nai)茶產品(pin)”提供健康生活抗性的而且，所選取的杯裝結構類型，也與現制飲料世(shi)代相傳(chuan)，展現了奶(nai)奶(nai)茶產品(pin)品(pin)的優(you)化升(sheng)階。
因索象Meco蜜谷內容考察調研領導組負責人張新帶表：“綜觀如今‘新’字做頭像的飲品股票市場的，悄然將迎來史上最‘三高人群’（高封樣率、高點贊度、高增長額量），以‘擁有世界各國好甜品廠家’為公司愿景的香飄蕩如何能建立完善制度這股票市場的風速，走‘新形奶茶店’途徑合法時。”
其次在新型珍珠奶茶設備消費水平者的懷孕天數分布圖制作中，男性女性不數量為 1:3，如今仍以女性不銷費人群相結合，但女性網上消費人群也在持續不斷的拓張;；
年齡段的分布區問題，水果茶食品生活消費者市場以 15-25 歲的年齡段的層是以，30 歲下類消費水平年齡段占比例超過 71%;；
職業占比方位，港(gang)式奶蓋設(she)備顧(gu)客者(zhe)僅有以同學為核心，但近(jin)期來大中國城市中高納入小白領(ling)對港(gang)式奶蓋的市場(chang)需求也會(hui)有所(suo)加強。
從而，三十歲的年經女士生產額群是meco蜜谷需要內容大家關注的生產額生產人群。另一個據索象統計學表統計學，創新養生茶爆品生產額以12-28元價格時間間隔遵循，主打產品中中高端市面 。
如此通過事無具體的線上渠道+實體考察調研報告單，索象為meco蜜谷做出“新第二代舒適奶茶店”的品脾標記：“新一帶”聚交的是“創新”的細分市場類別，也是“非常低齡化群體”的“新一帶”，；“頂級”是頂級的費用，而頂級的口感、頂級的容貌下的高兼具性價比標記。
以內是首要企業戰略配稱主要內容：
高度定位：新一代高端奶茶
產品定位：新新一批茶飲
牌子準確定位：新派飲品上級領導企業品牌
品牌slogan
核心價值=品牌slogan=核心購買理由=純正奶茶，現萃茶
3、廠品政策
索象董事長盧永峰對于產品的打造，經常說這樣一句話“在當今日日新的時代，要想成功，必須要做出超級單品，有引爆市場的產品和策略。溫水你哪怕做到99℃，也沒啥用。唯有沸騰之后，才有推動品牌進步的力量。”
而所謂超級單品戰略，就是找準用戶需求點，直接切入，做出足夠好的產品， 集中所有精力和資源，在這一款產品上做單點突破。
因此Meco蜜谷產品發展戰略的重點：基于天然健康的理念先打造爆品，然后再陸續推出其他系列，豐富產品線，因此大單品果汁茶應運而生，造成了汁水茶+牛乳茶+港式青檸檬茶+輕水果茶的三大系列表，并對軟件優勢、好產品效益點、產品的名義到加工履行，索象專業團體與Meco蜜谷精英團隊來，對重點措施完成了連續性進行、落實一崗雙責。
大陸主打產品的—果汁茶
索象為meco蜜谷提出入市第一步：超級單品要圍繞“果汁茶”展開，建議進一步從茶葉、水果等食材源頭入手，嚴格把控原料品質和安全健康狀況，同時，加大對純天然、無糖或少糖茶飲產品的開發，嚴格控制各類添加劑使用，用天然、健康的原材料或輔助調料進行替代，如新鮮水果、鮮果汁等。因此meco蜜谷?果汁茶系列應運而生。
① 文字內容釘——真茶真鮮果汁
索象主張以理性主張出發，強調簡單直接，一針見血表明產品差異化特性：而作為新式奶茶的果汁系列莫過于將“茶”與“果汁”融入到口號里。而扶正其“健康”屬性莫過于“真”，實實在在的料才能匹配上“真”。因此“真茶真果汁”的產品主張呼之欲出。
②創意品牌故事
200萬年前，加拿(na)大陸軍上把菲(fei)(fei)利普(pu)船員登入(ru)(ru)歐洲，在歐洲的(de)(de)一名山莊喝到(dao)下午三點茶(cha)(cha)時，莫名其妙溜進一只奶牛，好(hao)動的(de)(de)手生(sheng)產的(de)(de)菲(fei)(fei)利普(pu)發生(sheng)奇想(xiang)，在茶(cha)(cha)添(tian)加入(ru)(ru)鮮牛乳(ru)，沒想(xiang)到(dao)品鑒了(le)起(qi)來口(kou)味(wei)較好(hao)，為(wei)紀念這頭奶牛，菲(fei)(fei)利普(pu)將該果飲起(qi)名子為(wei)” meet a cow ”。菲(fei)(fei)利普(pu)返回(hui)了(le)加拿(na)大時， ” meet a cow ”面臨加拿(na)大皇室家(jia)族高貴鐘愛(ai)，直到(dao) 19 新時代(dai)，鐘愛(ai)甜食的(de)(de)維(wei)多(duo)利亞小仙(xian)女對(dui)它(ta)(ta)也是(shi)惦記能加，同一她將普(pu)洱茶(cha)(cha)該成異味(wei)更醇厚(hou)的(de)(de)巴基斯坦阿薩姆紅茶(cha)(cha)，并(bing)名字簡稱它(ta)(ta)為(wei)MECO。而(er)后，日常來一杯(bei)，必沒法少。 MECO看做維(wei)多(duo)利亞小仙(xian)女殿堂(tang)級到(dao)下午三點茶(cha)(cha)，在過往長河(he)中被緩慢析出。由于索象將此故(gu)事背景增(zeng)添(tian)meco蜜谷飲料(liao)茶(cha)(cha)，并(bing)繼(ji)承到(dao)另一個食品系(xi)列的(de)(de)中。
③廠品價格優勢—真茶真水果汁
選擇(ze)可信賴綠茶(cha)(cha)，拒接選擇(ze)茶(cha)(cha)粉摻水(shui)。純(chun)種汁(zhi)水(shui)+現萃茶(cha)(cha)底，≧10%汁(zhi)水(shui)加上(shang)，真材實更佳喝。一流工(gong)序、進(jin)出(chu)口包安(an)置備，為了確(que)保汁(zhi)水(shui)茶(cha)(cha)滋味(wei)；瑞典沒有細菌系統包裝，以確(que)保汁(zhi)水(shui)茶(cha)(cha)新鮮滋味(wei)。
吸管即(ji)插即(ji)飲，和(he)線下(xia)活動新的原(yuan)味奶開茶葉店買直飲的簡單性無二。
產品機制籌劃
目前，新派茶飲Meco蜜谷·果汁茶更強調“健康化”“時尚范”，以及更鮮明的場景消費特征，不但引領了整個即飲茶市場升級，更成為了新增量市場的有力爭奪者，成為香飄飄扭轉頹勢的救心丸。Meco蜜谷·果汁茶上市僅6個月營收就破2億，成行業現象級爆品。兩年間，索象助力meco蜜谷不斷豐富產品系列，目前四大系列已成為meco的四大脊柱：
蜜谷輕奶茶——奶香輕盈，隨心享，聚焦0糖輕體
蜜谷牛乳茶——每一口都盡享香醇絲滑，聚焦風味奶茶
蜜谷港式檸檬茶——口感酸甜平衡，清新提神，源自傳統港式檸檬茶風味，采用現萃錫蘭紅茶搭配純正檸檬原汁，口感酸甜平衡，清新提神。
4、視覺效果機制
視覺效(xiao)果快速精(jing)確(que)(que)錘能快、準、強地(di)可能會(hui)導致訪客(ke)市場(chang)價值契合，確(que)(que)立產品(pin)(pin)(pin)(pin)國(guo)際(ji)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌形(xing)象(xiang)特色(se)文化，不斷提升(sheng)產品(pin)(pin)(pin)(pin)國(guo)際(ji)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌形(xing)象(xiang)調式。索象(xiang)用(yong)復古風快速精(jing)確(que)(que)，確(que)(que)立產品(pin)(pin)(pin)(pin)國(guo)際(ji)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌形(xing)象(xiang)快速精(jing)確(que)(que)控制系(xi)統，做(zuo)大做(zuo)強一定的差異(yi)視覺效(xiao)果快速精(jing)確(que)(que)。
1、物料管理規劃
① 堆頭設定
② 多種海報背景設定
③ 線上直播實體店方案
5、傳遞策咯
馳名新營銷管理可不可以成就感年輕態人的贊許將作為紛紛表示好項目的操作著重，索象并也沒有連續其母廠家香飄舞高打揚起品牌廣告使用的某一行式，擔心香飄舞的困局證明書了這里互聯網線上營銷推廣模型還可以多日間備考，只是先要滿足經久馬拉松賽式。而，索象選則了廣告形象代言人機制、互聯網媒體機制、的事件互聯網線上營銷推廣多位整體的整理散播特種作戰裝修標準：老牌子新互聯網線上營銷推廣是否可以收貨年經人的歡迎將變成了索象圓滿結束好項目的業務內容？
1、線上支付社交平臺推廣—將“活力”開展又
過程概述：
2017年情人節節和新春,Meco蜜谷果蔬汁茶仔細定制網站情人節款禮箱裝的也，索象借助“組CP”方式方法,引起新第一輪的“體藝術求愛、勇往直前表達”銷售內容。在微博文章、電腦微信等自廣播媒體app,迅速用戶裂變，相互為Meco蜜谷奶茶茶打Call:“一整天不喝不得勁”“愉快水你不錯擁有著”“校園里里手指1杯”等等這些。
項目技術成果：
層面議題僅新郎微博一位引流矩陣就高于一個月2.2億的查看量和達到200萬的談話聲量，與此此外帶動的是Meco 蜜谷葡萄汁茶適量款僅放號沒法整天全部的售罄。此外，“曬Meco蜜谷葡萄汁茶”或是將成為網站上的低頻流行詞，被大家如數家珍。索象人為隨著時間推移網絡數據社交app正當上低齡人人生中不能夠不兼容的一個分，還也成為諸多企業的渠道營銷重地，是 休食企業的Meco蜜谷奶茶茶生態也不能能落老套。
2、故事營銷創新—將互動視頻開展現在
3、游戲活動簡況：
去年的女性節，在“Meco果蔬汁茶，切換杏花運”有利于題的季度運營生活中，索象借勢營銷女王嗎節傳播方式Meco奶茶飲品茶女王嗎限定價格款美國上市，依據杏花運與銷費者進行溝通，深化體制改革年輕漂亮化的國際品牌印跡。這一次校園營銷方式按照手機微博、斗音、藍v聯合、高職高專院校內容電商等樣式校園營銷方式，網絡化的力量多機構，多多維分析、多信息內容實現宣傳廣告線下推廣
行為節奏快慢：
H5打火：一支隊伍“測測你的挑花運”在線視頻互動營銷H5以創意設計輕在線視頻互動營銷、獎勵重裂變式的組織形式讓小夏使用者檢查挑花運，休驗上，陸續參與者簡單易行、運行流暢性。消費水平者只用陸續參與者了在線視頻互動營銷，就成功的人得到 Meco蜜谷飲料茶廣告代言人陳偉霆的線下門店見過面會景區門票。
藍V組隊炸掉：綜合妖氣原創網日本漫畫夢公廠、專業實習僧、堆糖、同程游玩、掌閱、晨光優品學習用品等繁多藍V國產品牌，共同的助力器Meco果蔬汁茶同食重置櫻花運。
工作成功：
該游戲活動散播履蓋近6048.10萬人數。這其中H5自從到來，立馬刷屏小伙伴圈。爆光量高于500萬，與此同樣，幾大的男粉團提高認識反應，團結一致巖石圈的男粉通過互動游戲并轉發給獨有的于個人的桃運簽文。
4、跨界營銷聯名—進那步增強項目聲量
促銷活動簡介：
索象還進行開發編化的跨界融合主題活動，進一個步驟多樣meco蜜谷的營銷策略屬性，擴展加盟品牌校園營銷規模，至少與者榮耀暢玩光榮光榮的跨界的形式的形式聯名視覺效果尤為有明顯。方案策劃《者榮耀暢玩光榮光榮》與Meco蜜谷奶茶飲品茶的跨界的形式的形式主題活動，為游戲的的內與游戲的的外兩方便的聯動機制。
線下門店：以《霸者榮成為榮譽》虛假超級偶像無限升級大霸者榮團為廣告代言人人，推行聯名車輛：Meco無限升級大霸者榮團適量款。
渠道：云同步推行其實款霸者榮耀暢玩進行包裝成品（“Meco解鎖真我，蜜谷·汁水茶，真茶真汁水”）+傳奇華為手機榮耀傳奇游戲新產品漏著
Meco & 白
Meco & 云
Meco & 信
Meco & 亮
Meco & 守約
實際(ji)：王(wang)(wang)者(zhe)榮耀王(wang)(wang)者(zhe)男團城(cheng)鎮(zhen)快閃巡街
工(gong)作(zuo)收益點：瓶身掃碼支付贏(ying)獎+京(jing)東電商(shang)優惠價(jia)券網絡游戲(xi)殖(zhi)入
過程重大成果：
索象故次跨界融合活動實施# Meco 玩真有#和# 觸發真我# 2大一問題，成立與使用者對話渠道。截止日游戲活動尾聲，2大一問題在網頁微博共因起超5000萬的查閱量，抖音短視頻渠道有關手機播放量近5億。在線營銷一樣十分火爆，發布15天缺貨兩次，成2015年炎熱的夏天最好缺貨王。
完成語
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